日本のサイバーセキュリティにおける
インシデント対応を根本から変革する!

日本のサイバーセキュリティにおける
インシデント対応を根本から変革する!

日本のサイバーセキュリティにおける
インシデント対応を根本から変革する!

セキュリアス・ラボは、これまで限られた専門家だけに頼っていた
デジタルフォレンジック調査・インシデント対応(DFIR)を体系化・構造化し、
SaaS型のフォレンジック調査ツールと、DFIR機能や人材の育成を通じて、
日本全体でスケーラブルなインシデント対応力の実現を目指しています。

セキュリアス・ラボは、これまで限られた専門家だけに頼っていた
デジタルフォレンジック調査・インシデント対応(DFIR)を体系化・構造化し、
SaaS型のフォレンジック調査ツールと、DFIR機能や人材の育成を通じて、
日本全体でスケーラブルなインシデント対応力の実現を目指しています。

セキュリアス・ラボは、これまで限られた専門家だけに頼っていた
デジタルフォレンジック調査・インシデント対応(DFIR)を体系化・構造化し、
SaaS型のフォレンジック調査ツールと、DFIR機能や人材の育成を通じて、
日本全体でスケーラブルなインシデント対応力の実現を目指しています。

現状の課題

近年のサイバー攻撃の多くは、背後にあるサイバー犯罪の経済に支えられ、10年前に3-4年かかっていたような初期侵入から情報窃取や破壊までの一連の攻撃が、分業化と自動化によって3-4時間で行われています。

近年のサイバー攻撃の多くは、背後にあるサイバー犯罪の経済に支えられ、10年前に3-4年かかっていたような初期侵入から情報窃取や破壊までの一連の攻撃が、分業化と自動化によって3-4時間で行われています。

一方で、これに対応するフォレンジック調査・インシデント対応(DFIR)の専門人材は、日本においても未だにごく僅かであるにも関わらず、何かあったら技術的な調査や対応は、全面的に専門家による人手のサービスに頼ることが未だに通例です。

一方で、これに対応するフォレンジック調査・インシデント対応(DFIR)の専門人材は、日本においても未だにごく僅かであるにも関わらず、何かあったら技術的な調査や対応は、全面的に専門家による人手のサービスに頼ることが未だに通例です。

このようなサービスは高額であり、特にセキュリティへの予算が限られる組織では、本来であれば不審に感じた段階で封じ込められたインシデントに対して、外部の専門家に頼ることを躊躇してしまったことで重大なビジネスへの影響に発展した事案も少なくありません。

このようなサービスは高額であり、特にセキュリティへの予算が限られる組織では、本来であれば不審に感じた段階で封じ込められたインシデントに対して、外部の専門家に頼ることを躊躇してしまったことで重大なビジネスへの影響に発展した事案も少なくありません。

さらに、他のセキュリティ領域のような情報共有ができない分野であるが故に、未だにDFIRは十分な体系化・構造化もされないままで、専門家人材を育成して確保していく取り組みが十分に機能していません。

さらに、他のセキュリティ領域のような情報共有ができない分野であるが故に、未だにDFIRは十分な体系化・構造化もされないままで、専門家人材を育成して確保していく取り組みが十分に機能していません。

私たちのアプローチ

DFIR分野の知識を体系化・構造化します。

構造化された手法を基に、一般のセキュリティ人材向けの
自動化されたフォレンジック調査ツールを開発します。

構造化された手法を基に、
一般のセキュリティ人材向けの
自動化されたフォレンジック調査ツール
を開発します。

体系化された知見を基に、SOC/MSSP等のセキュリティ人材がDFIRの専門性を獲得するプログラムを開発します。